BOB全站的施工管理团队对现场所有方面的工作进行协调和控制,以产生有组织的, 及时和成本效益的建设努力.  这包括保证项目团队的所有成员协同工作,并在项目中履行各自的职责. 施工阶段BOB全站包括: … Continue reading "建筑BOB全站"' property="og:description"/>

建筑BOB全站

BOB全站的施工管理团队对现场所有方面的工作进行协调和控制,以产生有组织的, 及时和成本效益的建设努力.  这包括保证项目团队的所有成员协同工作,并在项目中履行各自的职责.

施工阶段BOB全站包括:

  • 进度管理
    确保遵守正式的项目时间表,并监控里程碑式的工作活动.
  • 检查和监督
    对承建商安装的工程进行质量审查和检查.
  • 全面的安全计划
    每日现场检查,以确保满足现场物流计划的要求,并保持良好的秩序.
  • 每两周工作会议
  • 核心团队月度会议
  • 项目报告和记录的保存
  • 测试及特别检查
  • 评估和处理:
    • 改变订单
    • 承包商的付款请求
    • 承包商索赔

项目收尾

为每个主承包商创建单独的结帐文件,并准备包括竣工图纸的结帐清单, 维护操作手册, 穿孔列表, 业主验收, 建筑部门签字, 担保, 付款证词, 以及保证人同意.  在业主接受之前, “初步”和“最终”冲孔清单由项目团队编制,并对每个承包商进行检查. 当整个项目团队对工作完全满意时, 建议最后付款和结束每一个合同.